這次的主角是張旭豪，創(chuàng)立于2009年的餓了么，是觀察互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)極佳樣本。

紀(jì)中展(知識(shí)分子)：內(nèi)容有天花板嗎?是不是每件事情都有天花板?當(dāng)你感覺做1個(gè)億都很乏力的時(shí)候，為什么很多人還感覺自己還有10億美金，或者已經(jīng)做到10億美金，并感到空間無(wú)限呢?從成功學(xué)的角度來(lái)講，這不僅僅是心態(tài)的問(wèn)題，而是思路沒(méi)有打開。但是后來(lái)想想要干一年，成本太高了，最后只能找流量。

這個(gè)模式在線下非常成熟，但在線上目前希望能夠做一些探索。比如內(nèi)容，如果按照過(guò)去二元銷售法，把廣告賣給客戶，把讀者賣給廣告客戶，肯定是有天花板的，而且這種天花板比較低。原來(lái)你看上去可以覆蓋很多用戶，發(fā)現(xiàn)用戶也離你而去，所以現(xiàn)在對(duì)于傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)，不要只是做搬遷式的轉(zhuǎn)型，而是要做更深耕細(xì)作的轉(zhuǎn)型，核心還在于要建立起產(chǎn)品思維和用戶思維。

但是如果往科學(xué)教育方向走，至少我們有可能在短期內(nèi)增加未來(lái)的十五分之一的收入。但是這種模式在中國(guó)能不能行得通，目前不太清楚，這是財(cái)經(jīng)媒體的模式。

以下是沙龍上的干貨輯，歡迎留下評(píng)論。

 36氪創(chuàng)始人劉成城內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的天花板，在于品牌劉成城(36氪)：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)發(fā)展的臨界點(diǎn)，在于媒體能否成為一個(gè)品牌。在美國(guó)，并非每一部電影都會(huì)在全國(guó)所有電影院上映，不少電影都只會(huì)在個(gè)別地區(qū)的個(gè)別影院上映，以避免資源浪費(fèi)。

該公司掛牌前的估值就超過(guò)33億元。2016年中國(guó)銀幕數(shù)更是達(dá)到41000塊，超過(guò)美國(guó)成為全球第一，觀影人數(shù)也首次超越北美地區(qū)達(dá)到13.8億人次。

為什么杜蕾斯的廣告大家都喜歡?所有的消費(fèi)都正在變得娛樂(lè)化，包括它跟岡本對(duì)撕的時(shí)候，獲得關(guān)注度是最多的時(shí)候。自2016年11月11日上線至今，其在騰訊視頻上已有1.1億點(diǎn)擊量，稱得上一部爆款。